100次浏览 发布时间：2024-10-27 10:32:59
年终将至，手机里的App们已经迫不及待地推送各类「年终总结」，来帮你生动地回顾这一年的点点滴滴，而对于职场人来说，「工作年终总结」却成为了12月的主要烦恼来源。
如何完成一份令人眼前一亮的年终总结，既能真实反馈你的努力和工作成果，又能让老板提起兴趣，而不是迷失在一堆数据和流水账的汇报之中？
在着手下笔前，让我们先来弄清，
「年终总结」到底有什么作用？
很多人都会觉得工作中的年终总结，不过是走个形式，年终的例行惯例，但其实年终总结的价值绝非于此。
• 成果汇报：年终总结是对职业生涯的交代。“酒香也怕巷子深”，因此工作除了要做得好，也要让大家看得到。通过年终总结能够更全面、更系统地展示你的能力，影响着领导、同事、甚至合作伙伴对你的评价。
• 上下对齐：年终总结是对工作的交代。通过对目标与结果的整体回顾，你可以跳出细节，从全局来看问题，复盘自己的工作与团队目标、公司目标是否对齐了。
• 自我剖析：年终总结更是对自己的一个交代。总结是能反省自我，发现问题，实现自我成长最好的方法。不妨趁着年终总结的契机，为日复一日的忙碌按下暂停，好好思考工作乃至人生的发展方向。
同样是花费大把精力时间写年终总结，有的人能交出满意的答卷，升职加薪唾手可得；有的人不过是把去年的总结换了个年份，依旧的陈词滥调和混乱逻辑。差别就在于，优秀的年终总结往往具备以下两大思维技巧：
体现结构化思维——
一年的工作，怎么挑重点说？
年终总结最忌讳流水账式写法，洋洋洒洒罗列一大篇，却毫无重点，难以给人留下印象。
一份好的总结至少需要有清晰的逻辑、鲜明的结构、以及主次分明的内容，而这背后所运用的就是结构化思维。
结构化思维是什么？
结构化思维就是运用一定的逻辑、架构或者流程，以结构化的方式来思考、分析、表达。结构化思维可以帮我们梳理思路，有机组织材料或者想法，让内容更好地呈现，让他人更容易理解。
结构化思维梳理结构的原则：
• 结论先行：先横再纵
• 以上统下：结论要是下面内容的概括
• 归类分组：MECE原则（相互独立、完全穷尽）
• 逻辑递进：时间顺序、结构顺序、重要性顺序
因此，运用结构化思维，一份有清晰的年终总结框架需要包括：
概述你对团队目标的贡献，这是最关键的结论。
概述你拆解目标的策略，行动的方针和方向。
概述基于策略的重要行动，以及带来的关键结果，可以参考“归类分组”和“逻辑递进”原则进行列举，主次分明，突出重点。
概述工作中做得好的方面和需要改进的地方。
概述你对于未来工作的策略和行动计划。
这个属于加分项，如果有一些新的想法和思考，不妨也在总结中提出来。
具备全局思维—— 从整个团队来看，我贡献了什么？
当然，仅靠结构化思维还不够。年终总结有了清晰的框架之后，还需要添加 “有力” 的内容。
很多人的年终总结都缺乏亮点，其中最主要原因就是，你所总结的都是过往已经做过的事情，基本没有新鲜的内容，自然也就无法让人眼前一亮。
要想让内容“有力”，还需要有全局思维。跳出自己日常负责的一亩三分地，站在团队或整个公司层面去想问题。试想一下，如果你是公司负责人，为什么要让团队做年终总结？
1. 了解目标进展，获悉公司业务情况
2. 了解策略和方向是否准确，给予明确指导
3. 获取更多一线信息，激发新的灵感和思路
从全局的视角去做分析，你会发现，公司通过员工的年终总结不仅仅是想要了解过往做了什么，更想要获得开展未来工作的思路。
因此，在做年终总结时，除了往回看，还应往前看，基于过去的经验，思考未来的突破点和行动方案。当然，这里需要把握一个度，避免纯粹“炫技式”的方案，要可解决问题、可落地执行、经得起推敲。
Step 1
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年终总结完成后，点击文档中的 “演示” 按钮，文档即可秒变演示文档，清晰直观地传递和表达你的想法，再也不用花费大量时间制作 PPT 了。
关于「年终总结」，飞书还有些小贴士：
